Planejamento Estratégico Regional — Coração do Cerrado, MG

Uma região que descobriu sua força ao se tornar uma.

O Coração do Cerrado é uma iniciativa rara no Brasil: 13 municípios do interior de Minas Gerais que decidiram, juntos, construir uma identidade regional e um futuro econômico comum. Monte Carmelo, Coromandel, Iraí de Minas, Estrela do Sul, Indianópolis, entre outros — pequenos individualmente, mas com PIB conjunto de R$ 4,82 bilhões, equivalente ao 21º maior município de Minas Gerais.

A Licornne foi contratada pelo Sebrae-MG e pela Associação do Coração do Cerrado para revisar o Planejamento Estratégico Regional. O trabalho foi um mergulho presencial e profundo no território — visitando cidades, entrevistando lideranças, lendo a identidade de cada município e a identidade conjunta que ainda estava por se consolidar.

O diagnóstico revelou um território com cadeias de valor ricas e diversas — café especial, pecuária leiteira, lavoura branca, mineração de diamante, energia solar, celulose, comércio local — mas ainda operando de forma fragmentada, com cada cidade olhando para si mesma. A força da região estava latente e ainda não havia sido nomeada.

A Licornne mapeou as cadeias de valor e suas interligações, identificou os stakeholders e suas dinâmicas, diagnosticou gargalos e oportunidades, e propôs verticais estratégicas de desenvolvimento — incluindo o fortalecimento da marca regional, a criação de produtos com selo Coração do Cerrado (café, queijo artesanal, geleia de pitaia, vinho do cerrado) e uma estrutura de governança que integrasse as cidades menores sem deixá-las à margem das maiores.

A conclusão do trabalho foi clara: o Coração do Cerrado tem capacidade de se tornar protagonista estadual e nacional. Para isso, precisava de integração real entre seus atores — e de uma identidade tão forte que cada habitante da região se reconhecesse como parte dela.